Background

イベントなどにおける「祝い花」には、①終了後にその多くが廃棄されてしまうフラワーロス ②個別に手配されることによる統一性の乏しさなどから、注目されにくいケースが目立つという、2つの課題が存在します。BOTANICでは、株式会社BMSG 代表取締役CEO・SKY-HI氏からの相談をきっかけに、2023年より祝い花の受注を一社で取りまとめる取り組みを本格化。従来の「祝い花」の常識をアップデートする「体験型祝い花プロジェクト」を開始しました。

Target
ターゲットは、大きく分けて以下の3者です。
・イベント主催者／クライアント企業：装飾デザインの統一、現場負担軽減、廃棄コスト削減を求める法人
・ファン／来場者：会場装花を通じて体験価値を享受し、会場で短期的に楽しむ層
・業界関係者：イベントおよび本企画の趣旨に賛同するプレイヤー

Why Now?
これから屋外イベントが盛り上がりを見せる、ハイシーズンに先駆けたタイミングでの実施となっています。

Planning Point

本企画では、複数の価値を同時に提供しています。ひとつは、ファンが写真撮影などを楽しめる「体験価値」を提供するとともに、InstagramやXでの情報発信を実施したこと。これにより、法人間の慣習だった「祝い花」に、ファンや一般の生活者を巻き込む流れを生み出しました。もうひとつは、使用後の花をオブジェとしてリメイクすることで「サステナビリティ」という社会課題への貢献を明確化したことです。こうしたクリエイティビティと課題解決力が、花き業界に「新たな常識とカルチャーを創造する」アクションへと繋がっています。

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●引用元

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PR GENIC 編集部

Background

「OVER TIME」は、2018ｰ19シーズンより、クラブ公式YouTubeにてドキュメンタリームービーとして公開をはじめ、2022ｰ23シーズンを区切りに制作を終了していました。ドキュメンタリーコンテンツを展開していた目的は、まだあまり川崎ブレイブサンダースを知らない方に対して、より深く知ってもらう、関心を持ってもらうきっかけをつくること。クラブとしても大きな変革期を迎えた2024ｰ25シーズンを通して、広報担当者の目線から見た選手・スタッフたちが奮闘する姿を、多くの方に見ていただきたいという想いから、本企画が再始動しました。今回、コミックという形に変更することで、動画ではできない表現や、ストーリーテリングが可能になったそう。当初の目的に加えて、川崎ブレイブサンダースに閉じないバスケットボールファン、ひいてはスポーツ全般が好きな方にも届く形にできるのではとの想いも込め、制作されています。

Target
川崎ブレイブサンダースファンに加え、バスケットボールファン・スポーツ全般が好きな方も含め、メインターゲットとしています。

Planning Point

コミックを作成した漫画家からの知見などを踏まえ、SNS閲覧時間の長い、休日期間（土曜夜）に公開。また、生活者とのタッチポイントを増やすため、X・YouTubeショート・TikTok・Instagramリールなど、可能な限り多くのチャンネルで展開したそう。加えて、公開前にSNSでの告知やオンラインサロンでの事前公開も実施し、より注目度が高まるような工夫も意識しています。

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●引用元
●OVER TIME

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PR GENIC 編集部

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PR TIMESは、2024年より福岡ソフトバンクホークスのオフィシャルスポンサーに就任し、昨年は球団の本拠地であるみずほPayPayドームのネクストバッターズサークルに、ファンの応援広告を掲出するなどの取り組みを実施。4回の応募に対して、1,200件を超える反響となりました。

これらを経て、今年は同球団が展開する「育成PR TIMES」に協賛。この企画は、プロ野球という夢の舞台に手の届くところから、もう1枚の厳しい壁を乗り越えるため、日々練習に励む「育成選手」にフォーカス。育成選手が自らの言葉で、自身の強みや弱点、克服のために取り組んでいることなどを紹介する内容となっています。一方的にアピールして応援を呼びかけるのではなく、地道に着実に、夢に向かって進む姿を、自分の言葉でリアルに伝えることで、共感を呼び新たなファンとなってもらう可能性が期待されています。

Target
メインターゲットは、福岡県内を中心としたホークスファンの方々。同球団は、パ・リーグ球団で最多の総会員数約90万人を誇り、その有料会員の内の50.1%が福岡県居住者と、地域内外から支持されています。今回のオフィシャルスポンサー就任と施策を通じて、地元の方々にPR TIMESのことを知ってもらえる機会となるよう工夫されています。

Why Now?
2025年シーズンの開幕に合わせてスタートしています。

Planning Point

今回の企画において、「PR TIMESの存在を知ってもらう」ことを一番に考えたそう。観戦中の限られた時間の中で、PR TIMESがどんなサービスで、どんな特徴があるかまでは伝えず、まずは名前を知ってもらうことを重視しています。そのため、「ところでプレスリリースはPR TIMES」というキャッチフレーズを選手に言ってもらうなど、コンテンツを楽しみながら、自然と耳にしてもらえるよう工夫がされています。

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PR GENIC 編集部

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食べログは、2005年3月29日、“信頼できるグルメコミュニティ”をコンセプトに、一人ひとりにマッチしたレストラン選びをサポートするサービスとしてスタート。以来、「ごはんいこー！」の一言をきっかけに生まれる笑顔や思い出など、生活者の幸せのひとときに寄り添っています。今回、20周年を迎えるにあたり、同社が「隠れごはん」と呼んでいる、まだ伸ばすことができる外食市場の存在や、訪日客の外食課題のなかにある可能性に着目し、施策を展開。また、それぞれの施策を、「食べログ 百名店」や「The Tabelog Award」などの既存サービス・コンテンツに加えて発信することで、食べログが提供する、“外食から生まれる喜びや幸せ”の幅を広げることを目指しています。

Target
プロジェクト全体としてのターゲットは、外食に関心のあるすべての人々。日本のごはんを楽しむ国内外の人や、それを支える飲食店の双方を対象としています。その上で、展開されるそれぞれの施策に応じて、より特化したターゲット設定がされているそうです。

Why Now?
食べログが20周年を迎えたタイミングでの実施となっています。

Planning Point

本プロジェクトは、食べログが20周年を迎えたことに対する、ユーザー・飲食店・レビュアーへの「感謝」がテーマ。その感謝を込めて、食べログとしてできること・やるべきことが「ごはんいこー！」という、外食時間そのものを増やし、またその時間を充実させることであると考えているそう。そのため、クリエイティブでは、サービスの機能や便利さなどは極力描かずに、「純粋に外食に行くことの楽しさ・素晴らしさ」をあらためて感じてもらえるものを目指しています。

また、テレビCMでは、「ごはんいこー！」のキーワードと、自然に外食へ行きたくなる気持ちが残るよう、音楽にこだわっているそう。「オーシャンゼリゼ」という誰もが知る名曲を、「ごはんいこー！」の歌詞で、アーティストの奇妙礼太郎さんに歌ってもらうことで、フレーズが自然と残るよう工夫されています。

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●特設サイト

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PR GENIC 編集部

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自分のキャリアを考え始める、高校生・大学生世代をターゲットに、キッザニアでの職業体験を通じて、「働く」ことについてあらためて考える“きっかけづくりの場”を提供したいとの想いから、2023年9月に同イベントがスタートしました。加えて、楽しみながら社会の仕組みを学べる「こどもが主役の街」というキッザニアのコンセプトを、多くの人に理解してもらうとともに、次世代を担う学生の職業観の幅を広げ、自身の可能性を発見してもらうことにも寄与したいと考えているそうです。

Target
先述のとおり、自分のキャリアを考え始める高校生・大学生世代がターゲット。実際に、来場者は「16歳以上の学生※」という条件があります。
※高校生、大学生、大学院生、専門学校生等、種別問わず在学している人

Why Now?
2023年9月の初開催から好評を博していた同イベント。それを受け、2024年は5月と9月の2度開催しています。2025年も、将来や進路について考え始める人が多い5月に開催することで、「働く意義や気づき」のきっかけになればとの想いが込められています。

Planning Point

アクティビティを楽しみながら「働く」について考える機会を提供するだけではなく、一部のパビリオンでは、キッザニア東京・甲子園のパートナー企業担当者に、さまざまな話を聞ける場も設けているそう。このようなコミュニケーション機会を創出することで、世の中にはあらゆる業界・企業があり、そこで働く人たちも、それぞれの想いを持って仕事をしていると知ることができます。「社会人の先輩」から生の声を聞き、「働く」自分の姿をよりリアルに想像できるよう、工夫が施されています。

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●引用元

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PR GENIC 編集部

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オバケンは、方南町をメインに13年前から直営のお化け屋敷を展開しており、当初から「方南町遊園地化計画」を掲げていたそう。その構想のひとつとして存在していた、エンタメ飲食施設が同カフェのアイデア源泉です。また、エンタメ体験施設として、カフェのオープン背景にもストーリーを持たせ、以下のような物語から、来店客がより没入しやすい設計になっています。

Target
オバケンでは、春にオープン予定の新施設を含めると、3施設の体験と1施設のホラーコンセプトカフェを方南町で展開しているため、それらも含めオバケンのコンテンツに来場する人々がメインターゲットです。加えて、「お化け屋敷は苦手だがカフェなら大丈夫」という人も多くいるため、一風変わった店舗が好きな10代後半～30代もターゲットにしています。

また、オバケンのお化け屋敷では、アニメ・映画・ゲームなどのコラボ企画を多数実施しており、同カフェを「コラボカフェ」として併用することも視野に入れているため、各コンテンツのファン層もターゲットとして考えているそうです。

Planning Point

『ジュジュ』は、1階フロアを怖いものが苦手な人を対象として、おもちゃ箱をイメージした可愛らしい内装に、2階フロアをホラー好きな人を対象として、古代から伝わる呪物の展示をおこなっています。このようなコンセプトを分けた背景として、①先述したストーリー設計があること ②地域住民の方にも気軽に使えるカフェとして運用したかったこと ③1階と2階のギャップを出すことで演出の面白さが加えられること の3つが挙げられるそう。オバケンが得意とする、“日常に溶け込んだホラー体験”そのものが、生活者の興味関心を引くため、世界観を大切にしつつ、いかにして方南町と連動できるのかがポイントになっています。

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●引用元
●オフィシャルホームページ

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PR GENIC 編集部

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「マルハラをまぁるくプロジェクト」は、愛知大学から「絵文字に関する機能向上でコミュニケーションを円滑にしたい」という声が、『Simeji』に寄せられたことをきっかけに誕生しました。その際、あわせて送付された「提案書」には、学生の調査や機能提案が記載されており、「テキストコミュニケーションを改善したい」との想いが強く込められていたことから、『Simeji』が目指す「もっと円滑なテキストコミュニケーション」の実現により近づけると感じたそう。

そして、同提案書のなかに挙げられていた課題のひとつ「マルハラ（句点ハラスメント）※」に注目。『Simeji』にも、同様の声が寄せられているものの、上司や教員などといった“無意識のうちに「マルハラ」をおこなっている可能性のある層”では、「若い人が言っているだけ」「そういう風潮があるらしい」との認識が多く、課題意識の差が生じていることから、第1弾の取り組みとして選択されました。
※「マルハラ（句点ハラスメント）」とは、文末に句点「。」を付けることで、冷たく感じられたり誤解を生んだりする表現として注目されているハラスメントの一種

Target
同プロジェクトは、「職場や日常生活で、部下や後輩と接する機会の多い世代」に注目しつつ、幅広い世代の人をターゲットにしています。その背景には、若年層と上の年齢層の間に生じる「テキストコミュニケーションの差への戸惑い」に対して、絵文字などを活用した円滑な意思疎通の手助けが必要だとの考えがあるそう。最終的なゴールは、全世代が快適にコミュニケーションできる機能の提供であるため、若い世代だけではなく、あらゆる人にとって有益な取り組みを目指しています。

Why Now？
年度末・年度はじめに向けて、新しいコミュニケーションが多く生まれるタイミングに合わせてスタートしています。特に、4月は職場や学校などで新たな人間関係が構築される時期であり、テキストコミュニケーションの重要性が高まるタイミング。そのため、今回のアンケート調査を通じて、年度はじめに向けた具体的なソリューションの開発や情報発信ができるよう進行しているそうです。

Planning Point

1．共感を生むテーマの設定
昨今話題となっている「マルハラ」を切り口にしつつ、誰もが経験したことのある“テキストコミュニケーションの難しさ”をテーマに設定。多くの人に関心を持ってもらえるフックとしています。

2．多世代に伝わるメッセージ設計
若者だけでなく、上の年齢層の人にも伝わるよう、「絵文字を活用した円滑なコミュニケーションの提案」という、シンプルかつ実用的なメッセージを採用しています。

3．大学生の視点の活用
愛知大学の『チームJAWS』との共同研究したことで、若年層のリアルな声を反映したプロジェクトとして、信頼性を高めています。

4．アンケートの活用による巻き込み
第1弾の活動であるアンケートを通じて、多くの人に「マルハラ」について考えてもらい、参加型の企画として、まずは認知を広げることを意識。これにより、単なる機能リリースではなく、社会的な関心を喚起する施策へと発展させています。

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●引用元

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PR GENIC 編集部

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本企画は、黒ラベルの世界観やブランドメッセージ「丸くなるな、☆星になれ。」に共感してもらいたいとの想いから生まれました。生活者のオケージョンに寄り添い、「大人をはじめる」をテーマに掲げ、各施策を展開しています。「大人のエレベーターDAY」は、そのアクションのうちのひとつとして位置づけられています。

Target
新たな「門出」を迎えることが多い季節に、自分らしく前に向かって進む、“挑戦する大人たち”がメインターゲットの企画です。

Why Now？
毎年、1～4月頃は、新年・成人式・春の新生活など、転機を迎え新たな一歩を踏み出す人が多い時期。そのタイミングにあわせたイベントの実施となっています。

Planning Point

先述した、1～4月頃の生活者の心の動きに沿うようにタッチポイントを創出したほか、メッセージ発信の方法を工夫したそう。また、イベント翌日には「挑戦」がコンセプトの限定品『サッポロ生ビール黒ラベルEXTRA MOVE』を発売予定。各アクションの統一テーマ「大人をはじめる」を軸に、さまざまな接点で黒ラベルに触れてもらうことで、黒ラベルファンを増やしていきたいとの狙いもあるそうです。

Others
●引用元
●キャンペーンサイト（CLUB黒ラベル内）

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PR GENIC 編集部

Background

長年、顧客に愛されているロングセラーのバウムを、社内外問わずより愛着のある商品群にしたいとの想いから、「みんなでつくるバウム」企画が発足。今回限定販売されるバウムは、この企画により誕生しています。全国の無印良品店舗スタッフから生まれたバウムのアイデアは約250種。その後、全国津々浦々の地域で親しまれてほしいという想いから、「地域で愛される食」をテーマに8種へ厳選され、75,420票の顧客投票の末、3種のバウムが決まりました。

Target
無印良品では、商品ごとにはターゲットを特定していないものの、本企画においては「バウムや菓子を日常的に愛用している生活者」をメインに想定しているそう。加えて、本企画は地域性を重視したプロジェクトであることから、各地域の食文化に関心がある人や、地元の特産品に親しみを持つ顧客にも届けたいとの想いも込められています。

Planning Point

まだ存在しない、未知の商品へ投票してもらう必要があったため、「食べたい」と思う気持ちを醸成するべく、「小倉トースト風バウム」などの味が想起しやすい商品名を採用したそう。加えて、視覚的にも印象が残るように、目を引くクリエイティブも意識されています。

また、SNSなどを通じた自然な話題化や、顧客同士のコミュニケーションを促すことで、認知の広がりや参加意欲の向上につながるよう工夫。投票期間中の関心が途切れないよう、定期的な情報発信をおこなうことで、企画への関心を維持したほか、顧客にとって単なる投票ではなく「商品開発に参加することで、自分の意見が反映される楽しさや期待感を感じる企画」となるようなコミュニケーション設計をおこなっています。

Others
●引用元

ジェニトピ 一覧

PR GENIC 編集部

Background

カコムタクは、これまで「友達同士で笑い合える空間を作りたい」という想いで、笑いながらサクッと楽しめるボードゲームを制作してきました。そのなかで生まれた代表作『偏見プロフィール』は、「実在しない人物に偏見をぶつける」というゲーム。この要素を、テーブルから飛び出し、みんなで楽しむことができないか？と考えたのが企画の発端となっているそう。加えて、「ボードゲームをもっと当たり前のものにしたい」との想いも込められており、無料開催とすることで、ゲームに興味のない方々にも気軽に楽しんでもらえるよう企画されています。

また、ガヤガヤしすぎない一方で、面白い文化を楽しんでくれそうな街の雰囲気が、今回の展示に合っていそうという考えから、吉祥寺での開催に至ったそう。おしゃれな店舗や謎解きが楽しめる店舗もあるため、吉祥寺でのデートや遊びのなかに組み込んでほしいとの想いも込められています。

Target
面白いもの・ワクワクするものが好きな、20～30代の方々をメインターゲットとして想定しています。

Why Now？
気候的に、街を歩いての外出がしやすい春に設定されています。

Planning Point

SNSで生活者からAI人物への偏見を募集し、その中のいくつかを実際に会場で展示するキャンペーンを計画しています。3月の開催に向けて、さまざまな情報が発信されそうです。

Others
●引用元
●クラウドファンディングページ

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PR GENIC 編集部